為展示優(yōu)秀改善提案成效，推廣優(yōu)秀改善提案成果，相互學(xué)習交流，5月7日，廈門(mén)雙瑞精益辦在科研樓六樓組織舉辦了第五屆優(yōu)秀改善提案發(fā)表交流大會(huì )。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人和指導員、優(yōu)秀提案提案人、華昊企管咨詢(xún)顧問(wèn)劉紅根老師等39人參會(huì )。

發(fā)表交流會(huì )以“分享學(xué)習、共同進(jìn)步”為主題，所分享的提案集中在效率提升、降本增效、流程優(yōu)化和現場(chǎng)改善等四個(gè)方面，共13位提案人展示了自己的成果。提案人中既有來(lái)自經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)的銷(xiāo)售精英，也有來(lái)自現場(chǎng)部門(mén)的一線(xiàn)員工；既有管理部門(mén)的負責人，也有各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中堅人員。

交流會(huì )上，提案評審小組對提案人提出了疑問(wèn)和建議，提案人作出了回答，相互間的觀(guān)點(diǎn)互相碰撞，提案改善思路得到進(jìn)一步提升。

提案發(fā)表完畢，劉紅根老師進(jìn)行了總結點(diǎn)評，并對提案發(fā)表方式和提案改善思路提出建議。他鼓勵大家積極參與改善提案活動(dòng)，讓精益改善文化在企業(yè)落地生根。

公司總經(jīng)理于江水肯定了本屆各項優(yōu)秀改善提案取得的成果，并提出了后續改善提案實(shí)施的方向：1、經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)可在提升客戶(hù)服務(wù)的延展性和深度方面持續改善；2、生產(chǎn)方面改善要在工藝改進(jìn)、工序自動(dòng)化提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升方面持續發(fā)力；3、降本增效方面，保障部門(mén)要在原材料、辦公用品等物資采購方面多想好點(diǎn)子、多出好措施，研發(fā)部門(mén)可在產(chǎn)品降本多作工作；4、各業(yè)務(wù)部門(mén)要結合信息化系統的持續推進(jìn)，挖掘和利用信息化的數據，改善和提升管理水平。